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누군가 ESG를 묻거든 고개를 들어 SK이노베이션을 보게 하라

2021경영분야의 트렌드인 ESG기업의 비재무적 요소인 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)를 뜻하는 말입니다. 아직 ESG를 잘 모르신다고요? 괜찮습니다! 그렇다면 오늘 기사를 주목해주세요. SK이노베이션이 주도한 맹그로브숲 복원 사업의 연도별 성과와 또 다른 ESG경영의 사례들을 통해 ESG를 이해해보는 오늘의 이야기! 지금 시작합니다 J

SK Careers Editor 민경산

 

 

 

 

 

 

2018년부터 시행되어 온맹그로브 숲 복원 사업 “118ha”의 기적이라고도 표현됩니다. 1ha가 상암종합운동장의 면적이니, 118ha는 축구장의 118배에 달하는 면적이죠. 사업의 규모와 지속성, 그리고 환경 보전 효과 모두 훌륭했던 이번 프로젝트는 세간의 주목을 한 몸에 받고 있습니다.

위의 이미지에서 정리해 드린 대로 맹그로브 숲의 생태학적 가치는 크게 세 가지입니다. 더 자세한 설명이 필요하신 분들께는 제가 영상 하나를 추천해 드릴게요! 아래의 링크를 눌러주세요

[1분 이노베이션]맹그로브가 우리 자연 환경 보존에 정말 중요한 이유!

 

 

 

다음으로는 SK이노베이션의 맹그로브 숲 복원사업이 어떻게 진행됐는지를 알아보겠습니다. 2018년부터 2021년까지 SK이노베이션의 진행 성과를 이미지로 요약해서 정리해드릴게요!

오늘 인터뷰를 위해 맹그로브 숲 복원 프로젝트를 직접 이끌어 주신 정혜원 PM 님을 모셨습니다. 현재 SK이노베이션의 VCC(Value Creation Center, 홍보실) 소속이신 정혜원 PM 님은 베트남, 미얀마의 맹그로브 숲 복원 사업 및 사회적기업, 소셜 벤처 발굴과 육성, 지원 업무를 담당하고 계십니다. 이번 시간에는 맹그로브 숲 복원 사업의비하인드 스토리 SK이노베이션의 또 다른 ESG 실천 사례들을 알아보겠습니다. 더불어 SK이노베이션의 ESG를 알리기 위해 VCC에서는 어떤 프로젝트들을 수행하셨는지도 함께 알아보겠습니다.

 

 

 

현재 VCC에서는 SK이노베이션 계열의 각 자회사에서 추천하고 있는 사업 관련 다양한 ESG 활동이나 사회적기업/소셜 벤처 주제를 바탕으로 홍보 콘텐츠를 제작하고 있습니다. 이걸 다 설명 드리기엔 시간이 부족할 것 같아서 일단 이번 인터뷰에서는맹그로브 숲 복원 사업을 저희가 어떻게 홍보했는지에 대해서 중점적으로 소개하겠습니다.

현재까지 다양한 컨텐츠를 만들어 SK그룹 구성원 및 외부 이해관계자들과 커뮤니케이션을 계속해 오고 있습니다. 우선스키노뉴스채널에서 맹그로브 숲 복원 현황을 꾸준히 다루고 있어요. 맹그로브 숲이 매년 얼마만큼 복원되고 있는지를 제시하고요, 그리고 현지에서 봉사활동을 하는 우리 구성원들의 모습을 사진으로 담아서 보도합니다. 현지 지역주민들과 학생들을 대상으로 한 환경교육활동도 보도했죠.

또한 이 사업에 대한 외부의 긍정적인 평가들에 대해서도 꾸준히 홍보하고 있습니다. 예를 들면 맹그로브 숲 보전의 중요성에 대한 국제자연보전연맹(IUCN) ‘제프리 맥닐리수석과학자의 컬럼이 있습니다. 그리고 한-아세안 환경포럼처럼 맹그로브 숲 보존의 중요성을 알리는 대외활동에 대해서도 기사를 작성했죠.

한편, 영상 콘텐츠를 활용한 홍보도 적극적으로 하고 있어요! 유튜브 SK이노베이션 채널의 [1분 이노베이션] 영상에서 맹그로브가 우리 자연 환경보존에 얼마나 중요한지 다룬 바 있습니다. 짧은 영상 속에 중요한 내용들을 꼭꼭 눌러 담았기 때문에 SK 커리어스 저널 구독자 여러분들도 쉽고 빠르게 정보를 얻으실 수 있을 겁니다.

[1분 이노베이션 채널] SK이노베이션에 대한 알짜배기 정보가 가득!

 

 

 

스키노뉴스에서 다룬, SK이노베이션의 공로상 수상에 대한 뉴스 기사가 가장 기억에 남아요. 올해 8 27일에 발행된 기사인데, SK이노베이션 구성원들의 노고를 인정받아 베트남 짜빈 성() 정부토부터 공로상을 받았다는 내용이 핵심입니다.

18년 이래 저희가 베트남 짜빈 성()에 조성한 숲 규모가 올해로 118ha에 다다릅니다. 코로나 상황이 심각함에도 불구하고, SK이노베이션 구성원들이 기후변화대응 및 생물다양성 보존을 위해 꾸준히 들여왔던 노력을 인정받은 것 같아 뿌듯하고 자랑스러웠습니다. 하단의 URL을 참고하시면 실제 발행된 기사를 보실 수 있을 겁니다.

[Skinnonews] SK이노베이션의 맹그로브숲 복원사업의 공로상 수상

 

 

 

이 프로젝트의 시작점은 ‘1% 행복나눔기금이었습니다. 1% 행복나눔기금이란 SK그룹 구성원들이 자발적으로 매월 기본급 1%를 기부하면 회사가 같은 금액을 기부하는 모금 방식입니다. 2017 SK이노베이션 노사협의로 조성된 기금이죠. 이 기금은 코로나19방역 긴급 지원이나 발달장애자립지원, 환경 보전 등 ESG의 실천을 위해 사용됩니다.

이 기금을 통해서 우리 사회의 어떤 부분을 개선시킬 수 있을지 고민을 많이 했습니다. 저는 당시 환경이란 테마에서 주로 생각을 해봤는데요, SK이노베이션이 E&P와 화물차사업을 진행하고 있는 베트남이 맹그로브 숲이 파괴되면서 환경문제를 겪고 있다는 사실에 주목했습니다.

베트남은 기후변화로 인한 해수면 상승에 직접적인 타격을 입는 기후변화 취약국가였습니다. 기존에는 이를 완충해주는 역할을 맹그로브 숲이 해왔으나, 새우 양식장의 확대와 같은 다양한 원인으로 맹그로브 숲이 파괴되고 있어요. 숲이 파괴되니 생물 다양성 보존도 당연히 어려워졌겠죠? 그렇기 때문에 베트남은 SK이노베이션이 환경 보전 사업을 하기에 가장 적합한 곳이었습니다.

정리하면, 1% 행복나눔기금이 만들어지면서 우리 그룹 주변의 이해관계자들에게 어떤 도움을 줄 수 있을지 생각해볼 수 있었고, 그 결과 맹그로브 숲 복원 프로젝트를 기획하게 됐습니다.

 

 

 

 

코로나19의 팬데믹 상황이 가장 아쉬웠습니다. 우선 코로나19가 전세계적으로 유행하면서 우리 구성원들이 대규모로 자원봉사를 할 수는 없게 됐습니다. 베트남 현지에서의 방역지침을 준수해야 했기 때문에 소수의 인원으로 활동을 이어 나가야 했어요. 사실 이 활동은 구성원들이 현지에 가서 직접 나무를 심고, 환경 보전에 대한 중요성을 몸소 느끼는 것이 핵심입니다. 그러면서 많은 보람을 느낄 수 있는 활동인데, 2020년부터 현재까지도 그런 기회가 주어지지 못하고 있는 점이 아쉽죠.

또한 베트남, 미얀마 등지의 현지 주민분들과 소통도 어려워지고 있습니다. ‘...그 캠페인을 필두로 우리 구성원들이 시도했던 다양한 소통 창구가 코로나19로 다 막혀버렸거든요.

게다가 2020년부터 시작된 미얀마 맹그로브 숲 복원 사업이 2021년부터는 국내 사정으로 중단됐습니다. 하루빨리 미얀마 국내 상황이 안정화되어 사업을 재개할 수 있기를 바라고 있습니다.

 

 

 

사실 이 사업을 처음 기획하고 시작했을 대부터 항상 자부심을 갖고 있었어요. 이 활동을 통해 기후변화에 대응하고, 생물다양성 보존에 기여할 수 있다는 점이 저에게는 큰 보람이었습니다.

그리고 이 사업이 외부로부터 가치를 인정받았을 때도 큰 보람을 느꼈습니다. 정말 많은 분들께서 이 사업을 칭찬해 주셨거든요. 우선 이 사업은 2019 8월 태국 방콕에서 열린3회 한-아세안 환경포럼에서 동남아 생물다양성 보전사업의 우수 사례 중 하나로 소개됐습니다. 당시 포럼에 참석했던 前 국제 자연보전연맹(IUCN) ‘제프리 맥닐리수석과학자는 이 사업에 대해 굉장히 긍정적으로 평가해 주셨죠. 2019년에도 생물다양성 분야 환경부 장관상을 수상했고, 21년에는 베트남 짜빈 성() 정부로부터 공로상까지 받았습니다. SK이노베이션 구성원들이 함께 참여하고 이루어 낸 결실이 다양한 분들께도 사랑받고 있다고 생각하니 의미가 남다른 것 같아요.

[SKinnonews] 제프리 맥닐리 수석과학자가 평가한 맹그로브 숲 복원 사업 프로젝트

 

 

 

최근 SK이노베이션에서는 플라스틱 문제 해결을 위해 다양한 활동을 진행하고 있어요. 버려진 플라스틱을 재활용하기 위한 자원순환 캠페인 및 활동입니다. 몇 가지 예시를 소개할게요!

첫째로()-사이클 캠페인이 있습니다. 전국 고속도로 휴()게소에서 발생하는 폐플라스틱을 업사이클해 플라스틱 제품으로 만드는 것인데요, 플라스틱 자원 순환 체계 구축을 위해 기획됐으며 한국도로공사와 SK지오센트릭, SK이노베이션 등이 협업했습니다.

고속도로 휴게소 이용객들은 폐 PET병의 라벨을 뜯거나 압축해서 분리 배출하는 장면을 촬영하여 개인 SNS에 게시한 뒤, 한국도로공사 페이스북이나 인스타그램에 공유하면 참여 완료됩니다. 1,000명을 추첨해서 총 3천만원 상당의 폐플라스틱 업사이클 제품(ex. 캠핑박스나 우산)을 증정해 드렸죠. 간단한 참여방법 덕분에 많은 분들께서 참여해 주셨고, 이를 통해 플라스틱 업사이클 제품을 널리 홍보하는 효과도 얻을 수 있었습니다.

둘째로 산해진미 플로깅 자원봉사 활동이 있습니다. 플로깅이란 조깅을 하면서 동시에 쓰레기를 줍는 운동을 말하는데요, 올해 9월부터 울산에서 적극적으로 시행될 예정입니다. 9월부터 11월까지 총 3(1차 대왕암공원, 2차 롯데백화점 광장, 3차 태화강국가정원)에 걸쳐서 SK이노베이션 울산 Complex 구성원들과 시민들이 생활 속 케이-그린(K-Green)을 실천할 계획입니다. SK이노베이션 울산 Complex(울산 CLX)는 이 활동을 추진하기 위해 성금 3500만원을 지원했죠.

두 가지 ESG 활동의 공통점은 SK이노베이션의 사업구조 변화와 전사적으로 연계되어 있다는 점이에요. 올해 7 1일 열린스토리데이에서 SK이노베이션은 탄소중립(Net-Zero)을 위해 폐플라스틱 처리 능력과 친환경 소재 생산능력을 갖추겠다고 발표한 바 있습니다. ‘()-사이클캠페인과 산해진미 플로깅 자원봉사 활동은 SK이노베이션이 미래에 추진할 다양한 친환경 사업의 예고편이라고도 볼 수 있는 것이죠.

 

 

 

현재 저는 맹그로브숲 복원 사업 덕분에 이뤄진 탄소저감을 인증 받기 위해 방법론을 개발하고 있습니다. 탄소저감효과를 인증 받으려면 SK탄소감축인증센터에 방법론을 등록해야 하거든요. 이 방법론이 통과되면 SK이노베이션이 얼마나 넷-제로(Net-Zero)를 실천하기 위해 노력했는지 한 눈에 파악할 수 있을 겁니다. 또한 환경분야의 사회적 기업들, 소셜 벤처와 협력해서 어떻게 ESG를 실천할 수 있는지 고민하고 있습니다.

[참고!] SK탄소감축인증센터: SK그룹이 국내 민간기업 최초로 설립한 것인데요, 탄소 감축방법과 탄소 감축량을 인증하는 전문조직입니다. SK그룹에서 독자적으로 개발한 인증표준을 활용해 SK이노베이션을 비롯한 각 SK그룹 관계사가 넷-제로(Net Zero)를 이루기 위해 탄소를 얼마나 감축했는지계량화시키고 있습니다.

 

 

 

저희 SK이노베이션은 단순히 홍보의 관점에서 ESG를 바라보고 있지 않습니다. ESG 그 자체를 목적으로 생각하고, 여러 활동을 추진해왔죠. 앞으로도 그러할 겁니다. 실제로 저희 SK이노베이션은 항상 ESG 목표 달성을 위해 기존의 사업구조를 재편하고 있습니다. 바뀐 사업구조가 ESG와 부합하는지를 평가하기 위해 선진화된 시스템을 도입했고, 현재에도 실행 중입니다. 더불어 사업의 성과를 외부의 이해관계자들과 주기적으로 공유하는 등 객관성을 보장하고 있습니다.

SK 커리어스 저널 구독자 여러분! 앞으로 SK이노베이션의 다채로운 ESG 활동에 대해 많은 관심 부탁드려요.

 

 

 

 

 

다양한 ESG 사례들을 살펴봄으로써 ESG가 무엇인지도 구체적으로 알 수 있습니다. 더불어 SK이노베이션이 ‘ESG’라는 트렌드를 선도하는, ‘트렌드 세터(Trend setter)’라는 사실도 알 수 있었네요. 만약 누군가 여러분들께 ‘ESG가 뭐야?’ 라고 물어보신다면, 주저하지 마시고 SK이노베이션의 ESG 실천 사례들을 이야기해주세요! 전 오늘 여기서 인사드리며, 또 다른 콘텐츠로 여러분들을 찾아 뵙도록 하겠습니다!

 

 

 

 

 

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미래에 합격할 당신을 위하여! 비대면 면접 A to Z 알아보기👩‍💻

SK Careers Editor 강채원

 

이거!!이거 잖아!! 🙆‍♂️내가 보고싶었던 꿀팁!!🙆‍♀️

스키노 주니어와 함께하는 비대면 면접 리허설🎬

 

 

 

 

 

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있었는데요, 바뀌었습니다. '스키노 주니어 2세'한테 다 물어봐!

SK Careers Editor 강채원

Hey~✋새로운 스키노 주니어 어서오고~🙌

하반기 채용소식을 책임질 브랜-뉴 스키노 주니어의 등장🎇

 

 

 

 

 

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스키노주니어의 마지막 촬영 V-LOG

SK Careers Editor 박찬주

현생으로 돌아간 13기 🙋‍♂️스키노 주니어들🙋

서린빌딩에서의 마지막 촬영 V-log 보러가기📸

 

 

 

 

 

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‘SKCT의 심층역량, 어떻게 풀어야 될까?’ 풀이 꿀팁 떠먹여 Dream

SK그룹의 종합역량검사인 SKCT실행역량’, ‘인지역량’, ‘심층역량순으로 진행됩니다. 역량시험 중 어느 하나도 간과할 수 없는 게 SKCT만의 특징인데요, 왜 그런지 알아보겠습니다.

SK Careers Editor 민경산

 

 

 

 

 

1) 실행역량: 회사에서 일어날 수 있는 상황이 지문으로 제시되고, 주어진 상황에서 어떻게 행동할 지 고르는 문제가 출제됩니다. SKCT만의 특별한 필기전형으로 알려져 있습니다.

2) 인지역량: 언어, 수리 및 직무관련 지식(ex. 경영학) 등을 평가합니다. 난이도가 높기로 유명하기 때문에 철저한 준비가 필요합니다.

3) 심층역량: 솔직하게 답해야 하는지, 혹은 정해진 답을 찾아서 풀어야 하는지 의견이 나뉘고 있습니다. 뚜렷한 준비 방법이 없어서 이 부분에 부담을 느끼는 분들도 많습니다.

 

이번 인터뷰 기사에서는 심층역량에 대한 꿀팁을 중점적으로 알아보려 합니다. 2021년 상반기 SK이노베이션 공채에 합격하신 PM 님 세 분의 솔직 담백한 합격후기를 정리했습니다. 심층역량 뿐만 아니라 인지역량에 대한 노하우도 소개되어 있으니 끝까지 기사를 주목해주시기 바랍니다!

 * ‘실행역량꿀팁은 13기 박다인 CE님께서 작성하신 기사에 자세히 반영되어 있습니다! J

(관련 URL: https://www.skcareersjournal.com/2133?category=642492 )

 

 

 

 

 

잠깐! SKCT의 시험 시간표, 그리고 응시할 때 주의하셔야 할 점을 먼저 소개하겠습니다!

중요한 시험이기 때문에 긴장이 많이 되실 겁니다. 시간표와 유의사항을 숙지하셔서 당황하지 않고 SKCT를 무사히 응시하셨으면 좋겠습니다 J  그럼 이제 인터뷰에 참여해주신 PM 님들의 자기소개와 더불어 SKCT 응시 꿀팁을 들어볼까요?

 

 

 

김성재 PM (자금 Unit)

안녕하세요! 오늘 이 자리에 초대해 주셔서 감사합니다. 저는 SK이노베이션 소속의 김성재 PM이라고 합니다.  2021SK이노베이션의 상반기 공채에 합격하여 7월부터 이곳에 몸담게 됐습니다. 저의 담당 업무는 SK루브리컨츠의 신용관리, 잉여자금 운용, 해외법인관리입니다. 영업지주회사인 SK이노베이션에서 자회사인 SK루브리컨츠의 자금 업무를 해주는 구조라고 생각하시면 됩니다!

이주현 PM (Trading 성과관리 Unit)

안녕하세요! 20217월에 SK 트레이딩인터내셔널(이하 SKTI) 본사의 성과관리원으로 입사하게 된 이주현 PM입니다. SKTISK에너지, SK인천석유화학의 석유 제품 수출 및 원유 수입과 SK지오센트릭에 납사를 공급하는 등 SK이노베이션의 글로벌 트레이딩을 수행합니다. 성과관리원은 사업지원실에 소속된 직무로써, 각 사업부를 지원하고 본사의 의사결정을 돕는 업무를 담당합니다. , 각 사업부와 해외법인의 성과를 월별 및 분기별로 집계하는 일과 향후 성과에 대한 추정 및 경영계획수립 지원 업무를 주로 수행합니다.

이창하 PM (Global Sourcing Unit)

안녕하세요, 20217월에 신입사원으로 입사한 SK이노베이션의 이창하 PM입니다. 저는 대학교에서 경영학을 전공했습니다. 개인적으로 해외경험을 풍부하게 쌓았다고 생각합니다. 대학 시절동안 영국에서 교환학생으로 지냈고, 인턴근무를 하느라 독일에서 거주한 경험도 있습니다.

현재는 배터리사업부의 Global Sourcing unit에서 구매 표준 프로세스를 구축하는 업무를 담당하고 있습니다. 급속히 증가하는 배터리 생산을 대응하기 위해서는 자재를 적기에 안정적으로 공급하는 것이 가장 중요합니다. 이를 위해 구매원들이 수행해야 하는 업무 프로세스 및 시스템을 구축하고, 교육/변화 관리하는 업무를 수행합니다.

 

 

 

김성재 PM (자금 Unit)

직무를 고를 때 적성과 흥미 모두를 충족시킬 수 있어야 한다고 생각했습니다. 자금 Unit에서의 업무는 제가 좋아하면서도 잘 할 수 있는 것이었어요.

저는 재무 분야에 대한 관심이 항상 많았습니다. 대학시절에도 이 분야에 관련된 수업을 주로 들었고, 학회 활동을 하면서 재무 및 금융 지식을 쌓아갔습니다. 다른 회사의 재무 팀에서의 인턴 경력도 있었습니다. 이처럼 관심이 경험으로 이어지고, 저만의 커리어가 축적되면서 지금 이 자리에 있게 됐죠 

이주현 PM (Trading 성과관리 Unit)

스스로 생각해봤을 때, 학부생 때 주로 공부했던 경제경영 및 행정과 가장 잘 맞는다고 생각했습니다. 또한 향후 Trader로서의 커리어를 개발하면서, 금융 및 재무분야의 전문성도 쌓아갈 수 있겠다고 판단했죠. 그래서 이 직무를 선택했습니다.

성과관리원으로 일하려면 SKTI의 모든 Biz Model과 수익구조를 파악해야 합니다. 그렇기에 여러 Trading Biz Model을 접하게 되고 이를 모두 이해할 수 있어야 하죠. 더불어 금융시장처럼 각종 파생상품의 거래가 이루어지는 Crude 및 제품시장에 대한 폭넓은 이해도 바탕이 되어 있어야 하고요. 이러한 조건들을 고려해봤을 때, 제가 가진 지식들을 활용할 수 있으면서 실무적인 전문성도 키울 수 있다고 생각했습니다. 그래서 이 직무가 매력적으로 느껴졌어요.

이창하 PM (Global Sourcing Unit)

제가 이 직무를 선택한 데에는 세 가지 이유가 있습니다. 우선 저는 원래 외자구매에 관심이 많았습니다. 또한 저는 다양한 사람들과 만나서 커뮤니케이션을 하는 것을 좋아합니다. 이 직무를 수행함에 있어서 도움이 많이 되는 성격이죠. 마지막으로 Global Sourcing은 제가 갈고 닦아 온 지식과 경험을 잘 활용할 수 있는 직무라고 판단했습니다. 앞서 말씀드렸듯 저는 영국과 독일 등 해외에서 오래 생활했습니다. 다년간 쌓아온 글로벌 경험과 무역지식은 제가 이 직무를 수행하는데 큰 도움이 될 것이라 생각했습니다.

 

 

 

김성재 PM (자금 Unit)

선배님과 팀장님의 프로페셔널한 모습이 가장 인상깊었습니다. 굉장히 실무에 대한 이해도가 높으신 분들이거든요! 업무 지시를 받을 때, 제가 한 업무에 대해서 피드백을 받을 때마다 항상 감명을 받고 있습니다. 또 어떻게 일을 처리해야 하는지, 어떤 실수를 주로 하는지 등 업무를 수행할 때 유의해야 할 점을 경험을 바탕으로 설명해 주십니다. 덕분에 저도 노하우를 빨리 터득할 수 있었고, 이는 회사 생활에 큰 도움이 됐습니다!

이주현 PM (Trading 성과관리 Unit)

제가 인상깊다고 느꼈던 점은 원유 및 제품시장이 제가 생각했던 것 이상으로 복잡하게 굴러간다는 점입니다.

일반적인 무역과는 다르게 Pricing이 기간 내 유가변동에 따라 결정되고, Ÿ구매 시점간 가격차이로 인한 수익변동 위험을 관리하기 위해 파생상품과 같은 다양한 수단을 활용하고 있다는 사실도 흥미로웠어요. 이와 같은 원유 및 제품시장의 특징으로 인해 SKTIBiz Model이 다른 Trading Company와 비교했을 때 훨씬 복잡하고 특이하다는 점이 매우 인상깊었습니다.

이창하 PM (Global Sourcing Unit)

저는 배터리 사업부에 있는데, 제가 생각했던 것 이상으로 2차전지 시장이 빠르게 커지고 있다는 점이 놀라웠습니다. 그 중에서도 SK이노베이션의 수많은 저명한 고객사들과 글로벌 배터리 시장에서 차지하는 위상이 인상 깊었습니다. 급속도로 성장하는 2차전지 산업과 함께 회사의 규모가 하루가 다르게 커지는 것을 체감하고 있는데요, 이러한 성장의 시기를 함께 할 수 있다는 것이 저에게는 큰 보람입니다.

 

 

 

김성재 PM (자금 Unit)

인지역량입니다. 인지역량 중에서도 수리 부분을 집중적으로 대비했던 기억이 나네요. 그 이유는, 우선 SKCT의 수리영역 난이도가 상당히 높았기 때문이에요. 그리고 상대적으로 봤을 때, 다른 역량에 비해 부족한 부분이 있다고 느껴서 더욱 준비를 철저히 했습니다. 변별력이 커서 인지역량의 결과에 따라 합격과 불합격의 당락이 결정될 것이라 생각했죠.

이주현 PM (Trading 성과관리 Unit)

인지역량입니다. 그 이유는 투입하는 시간 대비 가장 좋은 결과를 낼 수 있는 시험이 인지역량이라고 생각했기 때문입니다. 실행역량은 업무상황에서 직면하는 다양한 상황을 직관적으로 해결할 수 있는지를 묻는 영역으로, 이전의 직무경험이나 가치관에서 얻어지는 역량이지 준비를 통해 점수를 높일 수 있는 영역은 아니라고 생각했습니다. 또한 심층역량의 경우에도 본인이 어떤 사람인지를 물어보는 영역이므로 준비를 통해 큰 효과를 내기는 어렵다고 판단했습니다. 그래서 인지역량을 집중적으로 준비했죠.

이창하 PM (Global Sourcing Unit)

인지역량입니다. SKCT중에서도 인지역량 파트의 수리영역이 까다로운 것으로 유명한데요. 짧은 시간동안 복잡한 문제를 정확히 풀어야 했기 때문에 많은 연습이 필요하다고 느꼈습니다. 그래서 해당 파트를 가장 많이 준비했죠. SKCT를 준비할 시간은 일주일 정도로 굉장히 짧습니다. 이 시간을 효율적으로 쓰기 위해서는 본인이 취약한 파트를 집중적으로 공부하는 것이 좋은 전략이라고 생각합니다.

 

 

 

김성재 PM (자금 Unit)

최대한 많은 유형을 학습해서 폭넓게 대비하고자 했습니다. 꼭 합격하고 싶다는 절박한 마음이 있었거든요시중에서 판매되는 SKCT 대비 문제집( 5)을 구입해서 모두 풀었습니다.

그 다음, 인지역량의 수리, 언어, 직무 영역을 어떻게 준비했는지도 말씀드릴게요. 수리의 경우 약한 유형 위주로 정리를 하고, 해당 유형에 한정해서 유튜브 무료 강의를 시청하였습니다. 언어 ‘직무 영역은 암기가 필요한 내용이 많았습니다. 이러한 경우에는 해당 내용을 따로 노트에 정리하여 암기했습니다.
마지막으로 실전 훈련에 대해서도 말씀드리겠습니다. 저는 SKCT 모의고사를 풀 때 유튜브에 있는 SKCT *적성 ASMR을 적극 활용했습니다. 실제 시험 환경과 같은 분위기에서 연습하기 위해서였죠. 그래서 실제 시험을 볼 때도 낯선 느낌을 최대한 덜 받으며 문제를 풀 수 있었습니다.   

이주현 PM (Trading 성과관리 Unit)

저는 기본적으로 대부분의 인Ÿ적성 시험(ex. SKCT의 인지역량)에서 요구하는 역량이 서로 비슷하다고 생각합니다. 따라서 저는 공직적격성검사(PSAT), 법학적성시험(LEET), NCS를 포함한 다양한 인Ÿ적성 문제들을 풀어보면서 스스로 역량을 증진시키기 위해 노력했습니다. 실제로 SKCT에서 좋은 결과를 얻었기 때문에 여러분들께 이 방법을 추천합니다!

이창하 PM (Global Sourcing Unit)

시험을 본격적으로 준비하기 전에 시간을 재고 모의고사를 실제 시험처럼 풀어보세요! 풀다 보면 잘 안 풀리는 영역이 있을 텐데요, 그 영역에 시간을 집중적으로 투자하시기를 권장합니다. 저는 그게 수리영역이어서 이 부분을 가장 많이 준비했습니다.

또한 코로나19의 확산을 막기 위해 라텍스 장갑을 끼고 컴퓨터 사인펜으로 문제를 풀어야 합니다. 굉장히 낯선 환경이죠? 그렇기 때문에 미리 이 부분에 대비하시는 것이 좋습니다.

 

 

 

김성재 PM (자금 Unit)

저는 인지역량처럼 따로 이 부분을 대비하지는 않았습니다. 다만 한 가지 전략은 계속 상기했죠. 바로 꾸며내지 않고 일관성 있게 답하겠다 라는 전략이었습니다. 제 자신의 모습과 다른 선택지를 고르려고 하면, 답변의 일관성이 깨질 것이라 생각했습니다. SKCT실행역량은 응시생이 고른 답변의 신뢰도를 측정하는 것으로 알고 있는데, 일관성이 없다면 정말 치명적이겠죠?

이주현 PM (Trading 성과관리 Unit)

최대한 솔직하게 응시하겠다고 마음먹었습니다. 스스로를 좋은 모습으로 포장하려다가 알고리즘에 의해 거짓된 응답이라고 판독되면 답변의 신뢰도가 떨어지거든요. 또한 주어진 시간에 비해 문항 수가 많기 때문에 매번 고민하면서 풀 여유는 없다고 생각했습니다. 실제로도 시간이 넉넉하진 않았죠.

심층역량 준비에 너무 많은 시간을 투자하지 않으셨으면 합니다. SK의 인재상에 대해 숙지하고, 스스로를 구체적으로 파악하는 정도만으로도 충분한 대비입니다. 다만 특정 내용에서 선택이 어렵거나 자신의 가치관이 모호하다고 생각되는 경우 이와 같은 문제가 시험에 출제되었을 때 어떻게 응답할 것인지 미리 정해두는 것이 좋습니다. 그러면 문제풀이 시간을 절약할 수 있습니다.

정리하면, 심층역량을 풀 때 솔직한 본인의 모습을 체크하는 것을 권장합니다. 자신을 구체적으로 파악하고, 선지를 빠르게 체크하는 연습을 하신다면 심층역량! 걱정하지 않으셔도 됩니다 J

이창하 PM (Global Sourcing Unit)

저는 심층역량에 대해서는 어떻게 준비를 해야 할지 알아보는데 가장 많은 시간을 투자했습니다. 유튜브에서 SKCT 심층역량 영상을 찾아보고, 블로그와 학교 커뮤니티 후기를 읽으며 출제 방식과 풀이 방법에 대한 방향성을 설정했습니다. 뿐만 아니라 일반적인 인성검사 풀이 방법에 대해서도 공부를 했습니다. 이후 시중에 있는 SKCT 문제집의 심층역량 파트를 2~3개정도 풀며 시간 내에 답안을 고르는 연습과 나의 성향에 대해서 파악을 했습니다.

제가 SKCT를 준비하며 내렸던 결론은 다음과 같습니다. “내 자신의 성격과 성향을 먼저 제대로 파악한 뒤에 이를 솔직하게 심층역량 영역에서 보여주는 것이 적절하다입니다. 심층역량 파트를 준비하는 데에는 많은 시간을 투자하지 않아도 되지만, 적어도 자신의 성향과 성격을 정확히 파악하고 시험장에 들어가시는 것을 권장합니다. 그리고 시험에 임하실 때는 최대한 솔직한 모습을 보여주는 것이 좋습니다.

 

 

 

김성재 PM (자금 Unit)

컨디션을 조절하기 위해 화장실에 다녀왔습니다. 실행역량과 인지역량을 연달아 풀었고, 심층역량도 50분가량을 풀어야 했기에 컨디션 조절은 필수였거든요. 남은 시간 동안에는 마음을 가다듬는 시간을 가졌습니다. 차분하고 평온한 상태로 시험에 임하기 위해 눈을 감고 심호흡을 했죠. ‘주어진 모든 것을 잘 풀어낼 수 있다는 자기암시를 계속 주입시키기도 했습니다. 덕분에 실제로 심층역량 검사를 무사히 끝마칠 수 있었네요.

이주현 PM (Trading 성과관리 Unit)

앞선 시험들을 치르느라 에너지가 많이 소진된 상태였어요. 피곤하면 남은 시험동안 졸릴 수 있겠다 싶어서 물도 좀 마시고 산책도 했던 것 같아요. 과열되어 있던 머리를 식히려는 과정이었죠.

개인적으로 저는 시험과 시험 사이 주어지는 쉬는 시간에는 최대한 휴식을 가지려 합니다. 다음 시험을 준비하거나 책을 보는 행동은 잘 하지 않죠. 그래서 여러분들에게도 충분한 휴식을 권장하고 싶습니다. ‘심층역량의 특성 상 쉬는 시간에 준비한다고 해서 되는 시험이 아니거든요.

여러분 모두가 SKCT를 위해 열심히 노력하셨을 것이라 생각합니다. 본인의 역량을 믿고 다음 시험을 위해 스스로에게 휴식의 시간을 주신다면 좋은 결과를 얻을 수 있을 것이라 생각합니다.

이창하 PM (Global Sourcing Unit)

긴장을 풀되 긴장을 끝까지 놓지 않으려고 했습니다. 95분간 고도의 집중력을 발휘했기에 잠시 쉬는 시간을 가지면서도 너무 방심하진 않으려 했죠.

우선 긴 시간동안 못 갔었던 화장실도 다녀오고, 스트레칭을 하면서 긴장을 풀었어요. 복도에 나가서는 물도 마시고, 당 충전을 위해 미리 챙겼던 초콜릿을 먹었어요.

다시 시험장에 들어와서는 이전에 SKCT 모의 인지역량 파트에서 푼 문제들을 보며 간단한 워밍업을 했습니다. 너무 긴장이 풀려도 안 좋으니까요. 그리고 내가 어떤 성향의 사람인지 다시 생각하며 남은 시간을 보냈습니다.

 

 

 

김성재 PM (자금 Unit)

까다로웠던 문항은 분명히 있었던 것 같아요! 하지만 명확히 기억나지는 않습니다. 시험을 치른지 두 달 이상의 시간이 흘렀고, 무엇보다 시험 전에 제가 되뇌었던 마음가짐으로 인해 기억이 잘 안 나는 것 같아요. 저는 심층역량 검사가 시작되기 전에 ‘’어렵지 않은 시험이야라고 스스로에게 주문을 걸었습니다. 부담을 느끼면 출제의도를 고민하게 되고, 고민할수록 없는 모습을 꾸며내게 될 것이라 판단했죠. 위와 같은 멘탈 트레이닝덕분에 난이도에 대한 부담을 덜어낼 수 있었습니다. ‘어떻게 선택해야 SK에 맞는 인재로 보일까?’라는 복잡한 생각을 하지 않으면서 단순하게 문제를 풀어나갔죠. 그로 인해 솔직하고 일관된 태도로 검사에 임할 수 있었습니다

이주현 PM (Trading 성과관리 Unit)

! 개인적으로 나는 모든 선지에 다 해당되는데?’ 혹은 나는 해당되는 게 없는 것 같은데?’ 라는 생각이 든 문항이 몇 개 있었습니다. 이러한 문항에서 어떤 선지를 고를지 고민하다가 시간을 많이 소모했죠. 합격하고 싶은 마음이 간절했기에 섣불리 선택하지 못하겠더라고요.

그럼 이제 제가 어떻게 해결했는지 말씀드리겠습니다. 저는 선지를 고르기 전에 SK의 인재상에 기반하여 ‘SK에서 나는 어떤 사람과 일하고 싶을까?’라고 스스로에게 되물었어요. SKCT를 치르는 목적들 중 하나는 회사와 함께 일하고 성장할 수 있는 사람을 선발하기 위함입니다. 따라서 내가 어떤 사람과 일할 때 최고의 퍼포먼스를 낼 수 있는지 생각하고 선지를 골랐습니다. 여러분들도 이러한 방법을 사용하신다면 다소 난해한 심층역량 문항도 무난하게 풀 수 있을 것입니다.

이창하 PM (Global Sourcing Unit)

저도 있었어요! 두 가지 성향 중에 나와 더 가까운 쪽에 체크를 하는 문항이었습니다. 그런데 두 성향 모두 제 모습과 가까워서 살짝 당황했던 기억이 나네요.

이 상황을 저는 다음과 같이 해결했어요. 우선 30초정도 더 고민을 해봤습니다. 그리고 그나마 저랑 가깝다고 생각하는 항목에 체크를 하고 넘어갔습니다. 빠른 풀이 덕분에 심층역량 모든 문항을 다 풀고도 시간이 많이 남았죠. 앞에서 표시해둔 문항들은 이때 다시 풀어봤습니다.

요컨대 고민되는 문항은 일단 표시해두고 넘어 가시되, 시간이 남으면 다시 해당 문항을 검토하는 방법입니다. 2021년 하반기 SKCT를 응시하실 분들도 이러한 상황을 겪을 수 있다고 생각합니다. 시간 확보가 중요한 만큼 너무 당황하지 마시고 빠르게 다음 문항으로 넘어가세요!

 

 

 

김성재 PM (자금 Unit)

심층역량 검사는 실행역량, 인지역량 검사에 비해 상대적으로 난이도가 낮다고 생각해요. 따라서 부담을 가지시기 보다는 쉬어 가는 검사라고 생각하시는 걸 추천합니다. 저도 그렇게 생각하니 마음이 편해졌고, 부담 없이 시험을 치렀던 게 결과적으로 도움이 됐습니다. 이 글을 읽고 계시는 예비 스키노맨 여러분!! SKCT 잘 치르시고 꼭 내년에 후배 PM으로 만나요 J

이주현 PM (Trading 성과관리 Unit)

여러분 모두는 색깔이 다를 뿐, 저마다의 아름다움을 지닌 보석입니다.” 조금 다르더라도 스스로를 당당하게 보여주겠다는 마음가짐을 가지세요! 뒤이어 제 이야기를 간단히 소개하겠습니다.

저는 다른 시험을 준비하면서 2년 넘는 수험기간을 보냈는데요, 그러다 보니 입사자 중에 나이가 많은 편에 속했습니다. 대학생활 내내 생활비를 벌기 위해 일을 했고, 늦은 밤 힘든 몸을 이끌고 도서관에서 공부를 했죠. 교환학생이나 대외활동, 학회 등은 꿈도 꾸지 못했습니다. 오랜 수험생활로 지쳐 있었던 저에게 SK이노베이션 입사는 이룰 수 없을 것만 같았던 목표였죠.

하지만 이때 견뎌냈던 힘든 시간들이 불가능하다고 생각한 꿈을 이루는데 도움을 줬습니다. 대기업 계약직부터 창업, 술집 아르바이트부터 건설현장 일용직까지 제가 생계유지를 위해 했던 수많은 일들은 제 자기소개서를 빛나게 해주었죠. 또한 긴 수험생활동안 여러 인Ÿ적성 문제들을 풀었던 경험을 토대로 SKCT를 무사히 통과할 수 있었습니다. 누군가에겐 인생의 낭비라고 생각될 수 있는 시간들이 오히려 결정적인 순간에 저에게 큰 도움이 됐습니다.

이번 SK이노베이션 공채에 지원하신 분들은 저마다의 삶을 살아오셨을 겁니다. 온갖 아르바이트를 전전하면서 힘들게 살아오신 분도, 대외활동을 비롯한 스펙을 쌓아가며 열심히 달려오신 분도 있을 겁니다. 인생이 탄탄대로였던 사람도, 저처럼 여러 번 실패해본 사람도 있겠죠.

이 말을 꼭 명심하세요! 그동안의 경험과 시간은 여러분이라는 보석을 이루는 조각들입니다. 설령 여러분들께 고통을 안겨줬다 해도 말이죠. SK그룹에 한 가지 색깔의 보석만 있었다면, 절대 이만큼 눈부신 성장을 이룩하진 못했을 겁니다. 그러니 내가 SK에 맞지 않는 사람이면 어떡하지?’ 라는 생각은 안 하셔도 괜찮아요. 이 글을 읽으신 분들께 꼭 좋은 결과가 있었으면 좋겠습니다!

이창하 PM (Global Sourcing Unit)

심층역량에서 제시되는 모든 문항에 솔직하게대답하시는 것을 추천합니다! 제가 모든 심층역량 문항을 솔직한 마음으로 풀었고, 실제로 합격했기 때문에 자신 있게 말씀드려요.

SKCT를 준비하시는 분들이라면 심층역량도 가볍게 넘어가실 순 없을 거라 생각해요. 돌이켜보니 저도 2021년 상반기 SKCT를 준비할 때 마음고생을 많이 했던 기억이 납니다. 까다롭기로 유명한 SKCT인데, 준비할 수 있는 시간은 너무나 짧았거든요. 저도 그랬지만, 자기 자신을 정확히 아는 사람이 많지 않아서 심층역량 검사가 부담스럽게 여겨진다고 생각합니다. 따라서 SKCT 응시 전에는, 스스로를 충분히 돌아보며 내가 어떤 사람인지 정리해보는 시간을 가지셨으면 좋겠습니다.

또한 Ÿ두 문제 때문에 합격 여부가 결정되지는 않을꺼야!’ 라는 담담한 마음가짐을 가지세요! 용기 있는 자세로 시험에 임하시는 걸 추천합니다! “패기SK()의 대표적인 특징이죠!? ‘패기롭게시험을 본다면 여러분 모두 좋은 결과 얻으실 수 있을 겁니다. 예비 스키노맨 여러분들 모두 응원하겠습니다!

 

 

 

 

 

서류 전형 합격자 분들께서 온전히 SKCT를 준비하실 수 있는 기간은 대략 1주일입니다. 짧은 시간동안 심층역량은 상대적으로 주목을 덜 받을 수 있으나, 아예 간과해서는 안 되는 부분이기도 합니다. 이번 기사가 2021SK이노베이션 하반기 공채를 준비하시는 분들께 큰 도움이 되었기를 바라며 저는 이만 글을 마무리하겠습니다. 새로운 콘텐츠로 여러분들을 다시 한번 찾아 뵙겠습니다!

 

 

 

 

 

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스키노JR에서 스키노맨으로, SK이노베이션 신입사원 OT 현장습격 : 인터뷰 편

.. OT가 이렇게 재미있어도 되나요..? 정말 다양한 프로그램이 준비되어있는 SK이노베이션 신입사원 OT! 저와 함께 생생한 OT 현장을 살펴보았으니 이제 본격적으로 새로운 스키노맨들의 이야기도 들어보러 가보실까요? 이 글의 보고 계신 스키노 JR들의 미래 선배가 될 신입사원 스키노맨들을 이 자리로 모셔보겠습니다!

SK Careers Editor 박다인

 

 

 

 

 

백소희 PM : 안녕하세요, 저는 SK이노베이션 배터리 마케팅 직무로 입사하게 된 백소희 PM입니다.

김하린 PM : 안녕하세요, 저는 SK이노베이션 배터리 PM 직무로 입사하게 된 김하린 PM입니다.

강예진 PM : 안녕하세요, 저는 SK이노베이션 이모빌리티 마케팅 직무로 입사하게 된 강예진 PM입니다.

최현지 PM : 안녕하세요, 저는 SK이노베이션 배터리 IT 직무로 입사하게 된 최현지 PM입니다.

 

 

 

백소희 PM : SK이노베이션 유튜브 채널을 항상 챙겨 봤었는데요, 보면서도 정말 크게만 느껴졌던 기업이어서 내가 이 곳에 입사할 수 있을까라는 생각을 많이 했었어요. 그만큼 기대도 많이 했고, 걱정도 많았는데 이렇게 입사하게 되어 서린빌딩에 오게 되니까 이제서야 실감이 나는 것 같습니다.

김하린 PM : SK이노베이션의 기업 문화가 좋기로 유명하잖아요. 그리고 공대생은 보통 지방에서 근무하는 경우가 많아 서울에서 직장을 얻기가 어렵거든요. 그런 점에서 서울에서 그리고 이렇게 좋은 기업에서 근무하게 되어서 굉장히 기뻐요.

 

 

 

백소희 PM : 합격 메일을 처음 받고 난 후에 OT 참석 여부를 확인하는 전화가 왔었어요. 그때 처음으로 , 내가 정말 SK이노베이션의 신입사원이 되는구나하고 느꼈던 거 같아요.

김하린 PM : 오늘 건강검진으로 피 뽑을 때? 하하하.

 

 

 

백소희 PM : SK서린빌딩이 근방에서 가장 높은 건물이잖아요. 역에서 걸어오면서부터 설마 저 건물인가하면서 걸어왔는데 이 높은 건물이 바로 SK서린빌딩인 걸 보고 진짜 또 제가 신입사원이 되었다는 걸 실감했어요. SK이노베이션 유튜브 채널에서만 봐도 내부 시설이 정말 좋아 보였는데 직접 와보니 더 좋더라구요. 신입사원 뽕이 가득 차는 순간이었습니다.

김하린 PM : 사실 건물이 너무 커서 길도 잃었어요. 하하하. 건물 내부 시설이 정말 좋은 거 같아요.

 

 

 

백소희 PM : OT 들으면서 또 SK 자부심이 차오르더라구요. OT 시작할 때, 불을 다 끄고 영상을 틀어주셨잖아요. 그 내용을 보면서 설레는 마음이 또 들더라구요. 또 동기들과 SK이노베이션에 대한 퀴즈도 풀고 선배님들과 대화도 나누면서 현업에 대해서 더 알아갈 수 있어서 여러모로 유익했던 OT가 아니었나 생각합니다.

김하린 PM : 선배님들과 대화를 나누면서 많은 걸 알아갈 수 있었어요. 뿐만 아니라 궁금했던 부분이 많았는데, 인재개발실에서 어떻게 아셨는지 그런 부분을 콕 집어서 설명해주셔서 궁금증이 해소됐던 거 같아요.

 

 

 

백소희 PM : 저는 선배님과의 대화가 가장 인상 깊었어요. 사실 배터리 사업부가 대외적으로는 잘 알려진 바가 없어 정보를 얻기가 어려웠는데, 직접 배터리 사업에 몸을 담그고 계신 선배님들이 사업에 대해서 말씀을 해주셔서 제일 좋았어요. , 근무하면서 보람찬 일이나 고충들도 들어볼 수 있던 기회여서 저는 그게 제일 인상 깊고 좋았던 거 같아요.

김하린 PM : 입장할 때 웰컴키트 나눠주셨던 게 너무 기억에 남더라구요. 정말 신입사원이 된 기분이었어요.

 

 

 

강예진 PM : 저 같은 경우에는 취업 준비를 두 학기 동안 했어요. 첫번째 학기에도 SK 자소서를 썼었는데요. 이 경험을 바탕으로 다음 학기에도 SK 자소서를 작성하니까 훨씬 더 매끄럽게 작성을 할 수 있었던 것 같아요. , 두 번째 자소서를 작성할 때에는 성과 위주보다는 제가 어떤 식으로 노력했는지에 대해서 구체적으로 담으려고 노력했던 거 같아요. 자소서에 숫자로 성과를 표현하는 것도 중요히지만, 생생하게 제 경험을 표현하는 것도 중요한 거 같더라구요. 그래서 저는 생생한 저의 경험을 담기 위해서 노력했어요.

SKCT 같은 경우에는 문제집을 최대한 많이 풀어보는 게 제일 도움이 많이 되는 것 같아요. 그래서 저도 한 세 권 정도 풀었고, 준비는 한 달 동안 SKCT만 집중적으로 많이 풀었던 것 같아요.

저는 직무 면접 꿀 TIP 하나 드릴게요. 제 생각에는 직무 면접을 준비할 때, 그 산업에 대해서 자기만의 의견을 갖추어서 준비를 하는 것이 중요한 것 같아요. SK이노베이션이 배터리 산업에서 어떤 위치에 있다 이렇게만 알아가는 것이 아니라 SK이노베이션의 산업 내 위치나 전략 방향에 대한 제 생각을 정리하는 거죠. 혹은 기업의 다양한 전략 방향을 알아가는 것도 좋은 것 같아요. 이렇게 폭넓고 깊게 준비를 하면 직무 면접은 잘 볼 수 있는 것 같습니다. . 저 같은 경우에는 직무 면접이 첫 면접이어서 직무 면접을 잘 보니까 자신감이 생겨서 그 뒤의 면접에도 좋은 영향을 미쳤던 것 같아요.

최현지 PM : SK이노베이션의 자소서 항목 같은 경우에는 항목 하나하나마다 괄호 안에 요구하는 사항이 자세하게 적혀있어요. 그래서 저는 그러한 요구 사항을 최대한으로 녹이려고 많이 신경을 썼어요. 그래서 합격할 수 있었던 것 같아요.

SKCT의 경우, 타 기업의 인적성에 비해 어려웠는데, 딱히 꿀TIP이 있다기보다는 꾸준히 인적성 공부를 해왔던 게 많은 도움이 되었던 거 같아요.

면접 꿀TIP도 한 가지 드리자면, 면접을 보기 전에 본인의 직무에 대해서도 꼼꼼히 이해하고, 회사에서 진행되고 있는 사업에 대해서 깊이 있게 이해하고 있는 게 가장 중요한 거 같아요. 그래서 저는 기업 관련 기사나 스키노뉴스 기사들을 1년 치를 다 읽었어요. 실제로 그 부분에 대한 질문을 면접에서 받았기 때문에 이런 부분을 신경 쓰신다면 좋은 결과 있을 거라고 생각합니다.

 

 

 

강예진 PM : 일단 저는 취업 준비를 하면서 어느 산업에서 일해야 제가 재미있고 보람차게 일을 할 수 있을까 하는 고민하는 게 가장 힘들었던 거 같아요. 직무도 정말 중요하지만, 어느 산업에 가서 일을 할건지 그거에 대한 충분한 고민이 있으면 참 좋을 거 같다는 생각했거든요. 그래서 저는 산업에 대해서 충분히 알아보고 그에 관한 고민을 많이 하면서 극복하려고 했어요.

최현지 PM : 합격이라는 성공이 보장되어 있지 않다는 불확실함이 취업 준비를 하면서 가장 힘들었던 거 같아요. 저는 운 좋게 취준 생활이 그렇게 길지는 않았지만, 그럼에도 그런 불확실함 때문에 준비 과정이 굉장히 힘들었어요. 그때마다 나는 무조건 될 거야라는 긍정적인 생각을 하면서 극복했어요. 제 긍정적인 마음가짐이 힘든 일을 극복하는 데 가장 도움이 된 거 같네요.

 

 

 

백소희 PM : 아직 실감이 나지는 않지만, 앞으로 열심히 배우고 성장하고 싶어요. SK라는 우리나라를 이끄는 대표적인 기업에서 일한다는 자부심을 항상 품고 열심히 일하겠습니다!

김하린 PM : 먼저 SK이노베이션에 입사하게 되어서 너무 좋고, 앞으로도 이곳에서 오래오래 근무하고 싶다는 생각이 드네요.

강예진 PM : 업무 차원에서는 팀 내에서 인정받으면서 회사의 성장에도 이바지하는 사람이 되고 싶어요. 제가 SK이노베이션에 입사하고 싶었던 가장 큰 이유 중 하나가 대한민국에서 SK이노베이션이 전기차 배터리 산업을 선도하고 있고, ESG 경영에도 앞서고 있는 회사이기 때문이에요. 그런 회사의 미래를 밝히면, 그게 우리나라의 국력까지도 강화되는 것이라고 생각하기 때문에 그런 면에서 보람을 찾고 싶어요. , 조직원 차원에서는 다른 선후배 분들이나 동료들한테 힘이 되는 그런 사람이 되고 싶습니다.

최현지 PM : 배터리 사업이 신사업이고 SK이노베에션에서도 많은 기대를 걸고 있는 사업이라고 알고 있는데, 이제 제가 그 일원이 되었으니 SK이노베이션에 도움이 되는 핵심적인 인재가 되고 싶습니다.

 

 

 

강예진 PM : 처음에 취업했을 때, 제일 마음에 드는 회사를 못 갈 수도 있는 거잖아요. 그때, 너무 좌절하지 않으셨으면 좋겠어요. 원하는 목표를 이루기 위해서 노력하다 보면 언젠가 될 수 있으실 거예요. 그러니까 너무 처음부터 완벽하게 하려 하지 않아도 된다고 말씀드리고 싶어요.

최현지 PM : 지원하시는 모든 분들이 열심히 준비하신다면 충분히 좋은 결과를 얻게 되실 수 있다고 생각합니다. 여러분, 망설이지 말고 SK이노베이션에 지원하세요!

 

 

 

 

 

지금까지 신입사원들의 생생한 OT 후기와 취준 꿀TIP도 알아보았는데요! 어떠셨나요? 여러분도 빨리 스키노맨이 되고 싶으시다구요? 그렇다면 선배 스키노맨들이 알려주신 다양한 꿀TIP으로 다음 채용 준비해보자구요! 스키노맨이 되어서 만나는 그날까지, 모두 파이팅입니다!

 

 

 

 

 

 

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스키노 JR에서 스키노맨으로! SK이노베이션 신입사원 OT 현장 습격! : 현장스케치 편

7월 초, 유난히 바빠 보이는 SK이노베이션의 본사, SK서린빌딩! 바로! 신입사원 OT를 위해 스키노 JR에서 스키노맨이 된 신입사원들이 설레는 마음으로 모였다고 해요. 그래서 제가 전국의 스키노 JR을 대표해서 생생한 현장을 습격해보려고 하는데요! 지금 바로 저와 함께 신입사원 OT 현장으로 가볼까요? Let’s GO GO~

 2021년 하반기 신입사원 오리엔테이션은 3일간 진행되었어요. 7 1일에는 배터리 외 직무 신입사원들이, 8, 9일에는 배터리 직무 신입사원들의 오리엔테이션이 진행되었답니다. 오리엔테이션에는 전반적인 SK이노베이션 계열 회사 및 기업문화 소개, 그리고 입사 후 어떤 일을 하게 될지 배워보는 직무별 세션도 마련되어있었어요. 그럼 지금부터 그 생생한 현장을 보여 드리도록 하겠습니다!

SK Careers Editor 박다인

 

 

 

 

 

 , 스키노 JR 7 9, 신입사원 OT 마지막 날, 현장 습격을 위해 SK서린빌딩에 방문하였습니다. 대면으로 오리엔테이션이 이루어진 만큼 방역 수칙을 철저하게 지키고 있는 모습도 확인할 수 있었는데요. 신입사원들은 1층 입구에서 발열 체크와 방문자 명단을 작성한 뒤, 3층으로 올라와 손 소독을 한 후 SUPEX Hall에 입장하였습니다. 입장 전, SK이노베이션에서 준비한 웰컴 KIT와 주스를 챙기는 건 필수!

 

 

 

차례 차례 입장을 마치고 자리에 착석한 신입사원들, 긴장되어 보이네요. 긴장의 적막을 깨고 오리엔테이션이 시작되었습니다! 오리엔테이션은 인재개발팀 최경락 실장님의 Welcome Speech로 시작되었는데요, 힘든 취업 과정을 헤치고 스키노맨이 된 것을 진심으로 축하하면서 SK이노베이션 선배로서 좋은 이야기를 해주셨습니다.

이 후, 김준 총괄사장님의 신입사원을 위한 편지가 화면에서 재생되면서 다시 한번 신입사원들의 입사를 축하해주셨습니다! 신입사원 스키노맨들, 정말 감회가 새로울 것 같다는 생각이 드네요.

 

 

 

이렇게 선배 스키노맨들의 열렬한 환영을 받은 후, 기업문화를 소개하는 시간이 이어졌습니다. 그냥 소개하면 재미없잖아요? 그래서 인재개발실에서 준비한 퀴즈, 도전! SK이노베이션 골든벨! 치열한 경쟁률을 뚫고 당당히 스키노맨이 된 만큼 신입사원 스키노맨들이 SK이노베이션을 얼마나 잘 알고 있을지 궁금한데요! 골든벨에서 어떤 문제가 나왔는지 조금 알려 드릴 테니, 이 글을 보고 계신 스키노 JR들도 한번 맞혀보세요~

 

 

 

골든벨 퀴즈 문제 중 몇 문제만 알려 드렸는데, 몇 문제나 맞히셨나요? 100점이라구요? 역시 준비된 스키노 JR! 신입사원 스키노맨들도 열정적으로 퀴즈에 참여하면서 SK이노베이션에 대해 열심히 알아가고 있었습니다. 1, 2, 3등은 스타벅스 기프티콘도 받아갔다는 사실~  

 

 

 

 이후 퀴즈가 끝난 후에는 신입사원들은 직무별로 흩어져 멘토님들과 함께 직무별 세션에 참여했는데요. 실제 입사 후 어떤 실무를 착수하게 되는지 멘토님의 설명뿐만 아니라 사회생활 선배님들이 전해주는 회사 생활 전반적인 꿀TIP들까지! 뿐만 아니라 서산에서 근무하게 될 스키노맨들을 위해서는 주거는 어떻게 해결해야 하는지 등 다양한 TIP들을 전수해주셨습니다.

 

 

 

 직무별 세션이 끝난 스키노맨들, 다시 3 SUPEX Hall에 모여 향후 신입사원 교육 일정에 대해 안내 받습니다. 안내가 끝난 후, 드디어 오리엔테이션의 마지막 일정, Battery 기업문화실 정인남 실장님의 클로징 스피치로 2021년 하반기 신입사원 OT가 막을 내립니다!

 

 

 

 

 

랜선으로 본 SK이노베이션 신입사원 OT, 어떠셨나요? 저는 꼭! 내년에는 스키노 JR이 아니라 스키노맨으로서 저곳에 참석하고 싶다는 생각이 들었는데요. 여러분도 그러시다구요? 그렇다면 꼭 2022 SK이노베이션 신입사원 OT에서 우리 모두 만나도록 해요! 안녕~

 

 

 

 

 

 

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스키노주니어의 SK이노베이션 신입사원 OT 현장스케치

SK Careers Editor 박찬주

📣하반기 SK이노베이션 지원자들 주목!

합격하면 내가 갈 신입사원 OT 현장 미리 체험하기💨 

 

 

 

 

 

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추천하고 싶은 회사 1, SK이노베이션의 기업 문화가 궁금하다구요? 서린빌딩으로 스키노 JR을 초대합니다!

띵동~ 초대장이 도착했어요! ‘스키노 JR들을 SK이노베이션의 본사, SK서린빌딩으로 초대합니다!’ 왜 갑자기 여러분을 서린빌딩으로 초대하냐구요? 2021 2, 한국일보에서 발표한 대한민국 최고의 직장 2021’ 1위로 SK이노베이션이 선정되었거든요. 그래서 저, 스키노 JR가 대표로 SK이노베이션의 기업 문화를 샅샅이 살펴보기 위해서 SK서린빌딩 탐방을 떠나려고 한답니다! 제가 직접 방문해 회사라고는 믿을 수 없는 다양한 복지 시설이 있는 서린빌딩에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 살펴보고 오겠습니다!

SK Careers Editor 박다인

 

 

 

 

 

2019 6, SK서린빌딩이 공유 오피스로 바뀌었는데요. 공유 오피스는 기존의  (Unit) –   본부 단위별 지정좌석제가 아닌 원하는 자리에 앉아서 일하는 방식의 사무실 형태예요. 특히 SK서린빌딩에서 근무하는 스키노맨들은 전용 좌석 예약 앱인 On Space를 통해 매일 새로운 자리에서 근무를 시작한답니다.

 

이곳은 SK서린빌딩 20, 21층에 위치한 개방형 공간입니다! 너무 예쁘지 않나요? 이렇게 개방된 공간뿐 아니라 독립된 공간에서도 근무할 수 있어요. 아이디어가 필요할 땐 개방형 공간, 집중을 해야 할 땐 독립된 공간에서 근무한다면 업무효율도 향상될 것 같은 느낌적인 느낌!

 

 

 

이뿐만 아니라 회의가 필요할 땐 언제든지 회의를 할 수 있도록 다양한 회의실이 있답니다. 지루하고 뻔한 회의실은 NO! 숲 컨셉의 포레스트 회의실부터 컨테이너 컨셉의 회의실, 전통 느낌의 회의실 등 다양한 컨셉의 회의실이 있답니다. 그날 기분에 따라서 동료들과 회의할 공간을 정해보는 건 어떠세요?

 

 

 

아무리 완벽한 스키노맨들이어도 근무 중 리프레쉬가 필요할 때가 있겠죠? 그래서 마련된 다양한 문화 공간! 음악 공간부터 동료들과 함께 파티를 열 수 있는 SK서린빌딩만의 파티룸까지! 다양한 문화 공간들을 소개해드릴게요!

 

 

 

저와 함께한 랜선 서린빌딩 탐방기 어떠셨나요? 저는 이런 기업이라면 근무하는 것도 즐거울 것 같다는 생각이 드는데요. 여러분도 그렇지 않으신가요? 하지만! 서린빌딩만 살펴보면 서운하니 SK이노베이션의 다양한 계열사에서는 어떤 일이 벌어지고 있는지도 살펴볼까요? Let’s GO GO~

 

 

 

 

 

 

 

 

SK이노베이션하면 어떤 기업 문화가 가장 먼저 떠오르시나요? 전 자유로운 분위기와 패기 문화가 가장 먼저 떠오르는데요. SK이노베이션이 자유로운 분위기를 조성할 수 있었던 이유 중 하나가 직급 통합이 아닐까 합니다. 이렇게 2021 1, 단일 직급화가 되면서 승진 개념이 사라졌는데요. SK이노베이션은 수직적인 문화를 파괴하고 상, 하 관계의 벽을 허물기 위해 직급 체계를 ‘PM(Professional Manager)’으로 통일했다고 해요. 그뿐만 아니라 SKI계열사인 SK루브리컨츠에서는 닉네임 제도도 도입했다고 하는데요, 직급은 존재하지만 서로를 호명하거나 메일을 보낼 때 영어 닉네임을 사용하는 거죠. 실제 이러한 기업 문화로 수평적인 소통이 가능해졌다고 합니다. 과거에는 입사 동기를 자신의 경쟁자라고 인식했다면 직급이 통합된 지금은 함께 성장하는 동료로 인식하게 되면서 업무 효율성도 높아질 것만 같다는 생각이 듭니다! 

 

 

 

, SK 하면 패기 문화를 빠뜨릴 수 없죠! SK = 패기가 떠오를 정도로 할 말은 한다 문화는 중요한 기업 문화로 자리 잡고 있는데요. 패기 문화는 바로 직급과 연차 등에 관계없이, 자신의 의견을 자유롭게 이야기하고 서로 존중하는 기업 문화예요. 이러한 멋진 기업 문화 덕분에 신입사원들도 부담 없이 회의에서 아이디어를 제안하곤 한답니다. 실제로 아이디어가 반영되는 경우도 많구요!

 

 

 

그렇다면 스키노맨들이 어떻게 근무를 하는지도 궁금하시다구요? SK 스마트워크 체제로 전환했는데요. ‘스마트워크는 안전과 업무효율을 동시에 고려해 유연한 시간제를 원칙으로 전체 구성원이 일정한 시간에 출퇴근하는 기존의 방식에서 벗어나 각자가 근무시간을 설계하는 방식으로 운영되는 새로운 방식입니다. SK이노베이션 또한 스마트워크 체제를 도입해 스키노맨들 모두 유연 근무를 하고 있는데요. 작년에는 5월 한 달 동안 매월 첫 주는 사무실로 출근하고 나머지 3주는 재택근무를 포함해 어디서든 자유롭게 근무하는 ‘1+3 테스트를 시범적으로 운영하기도 했답니다! 3주간의 오피스 프리 기간엔 재택근무는 물론 야외에서도 온라인만 연결되면 자유롭게 근무할 수 있도록 한 점이 특징이에요. 이후 SK이노베이션은 ‘1+3 테스트에 대한 업무 효율성 평가를 거쳐 현재는 부서장 재량으로 자율적으로 재택이나 원격근무를 셀프 디자인할 수 있도록 하고 있어요.

 

 

 

이뿐만 아니라 SK이노베이션 구성원에게 다양한 교육 기회가 제공되는데요! 배움에는 끝이 없는 법! SK이노베이션은 사내에서 세미나가 진행할 뿐만 아니라 사외에서 진행하는 학회, 심포지엄, 컨퍼런스에 참여하는 것도 지원해준다고 해요. SK 사내 교육 인프라인 mySUNI (마이써니)를 통해서 스키노맨들은 다양한 온라인 강의도 수강할 수 있는데요. 협력업체 CEO분들이나 SK 임원분들이 강사가 되어 명강의를 펼쳐주시니 정말 좋은 교육 기회가 아닐까 하는 생각이 듭니다.

 

 

 

 

 

, 지금까지 SK이노베이션의 행복한 기업 문화를 살펴보았는데요. 다들 어떠셨나요? 저는 다시 한번 SK이노베이션에서 근무하고 싶다는 생각이 들었답니다. 이 글을 보고 계신 스키노 JR분들! 우리 모두 열심히 노력해서 스키노맨이 되는 그날까지 파이팅입니다!

 

 

 

 

 

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